易方达 长跑中的领先者

发表日期: 2008-04-18 00:00:00  来源: 中国证券报  作者: 龚小磊
  □本报记者 龚小磊
  2007年,江作良感觉有些内疚。作为易方达主管投资的副总裁,他认为去年自己主观努力有些放松,贯彻力度不够。据说,他还在公司年终大会上作自我检讨;总裁叶俊英却仍然秉承自己一贯的大胆放权、无为而治的风格。如今他干脆连投委会成员都不兼任,专心抓人才建设和思考公司发展大计。
  其实,和同行相比,易方达去年业绩并不差。在本报2007年度金牛基金评选中,易方达获得五项大奖,不仅获得“金牛基金公司奖”,旗下还有四只基金夺得“金牛基金奖”,是获奖最多的基金公司之一。特别让公司感到欣慰的是,在圈内基金经理离职频繁的2007年,易方达的团队却非常稳定,冉华、吴欣荣等一批中生代基金经理已经成熟,公司人才储备形成了合理的梯队。
  中层骨干投资风格渐显
  “熊市表现更好,牛市也没有落后!”对于易方达去年的业绩,叶俊英自己是这样评价的。江作良却不满意,觉得去年是业绩比较平淡的一年,颇感内疚。作为资深职业投资人,江作良对自己的苛求也可以理解。事实上,易方达旗下基金无论在熊市还是在牛市都取得了优异的业绩:基金科汇、基金科翔自设立以来业绩一直处于同业前列,截至2007年12月31日,两只基金净值增长率均超过600%,其中基金科汇连续五年获得金牛奖,获得业内的一致认可。这也佐证了易方达“执著于长跑中胜出”的理念。
  本届金牛基金评选委员会给易方达的评价甚高,认为易方达始终坚持研究主导投资,将投资于“具有核心竞争力和持续业绩增长能力的行业领先型公司”及“基本面发生重大好转、股价尚未反映其变化的行业领先型公司”作为投资理念,并以出色的选股能力见长于业界。江作良说,公司多年来都坚持这种风格,理念方法稳定,没有大变化。他也向记者坦陈了去年存在的不足,那就是研究方面没有做出特点来,新研究员多,主观努力方面也有点放松,贯彻力度不够。
  但是,中层骨干的崛起也使他看到了一抹亮色。江作良说,培养一个研究员,要使他真正具备自己的风格,7年算是快的了。他欣喜地看到,经过多年的历练,以基金经理冉华和吴欣荣等为代表的中层骨干,在投资风格上,去年已经显现其突出特点,他们开始真正成熟起来。江作良很看好这个团队,据介绍,目前易方达投研人员有50多人,其中研究员25个,一些新人的素质也很好,在人才储备上呈现很好的梯队层次,而且团队非常稳定,中长期看有很大的发展潜力。
  培养研究员的前瞻性和独立性
  易方达一直强调自己培养研究员。江作良认为,能否看得更早和更深,是投资是否专业的标志。因此,前瞻性和独立性是研究员的价值所在。他特别强调研究的逻辑方法,反对没有经过推敲就相信外面的消息。他看重的是研究员看问题的角度,有没有看到关键问题以及如何抓住不同企业的关键点。江作良认为,企业的关键和本质的东西在不同时期也不一样,好的基金经理要有好的思维弹性、好的洞察力和前瞻力。
  叶俊英着力营造一种软性氛围,使得公司内部公开、透明,鼓励畅所欲言、挑战权威。易方达的企业文化是“持信、抱朴、存谐、潜修”,正是这八个字成就了易方达内部顺畅、有效的交流与沟通,基金经理和研究员常常在这种宽松、和谐、平等、民主的氛围下独立地发表自己的意见和看法。这样的氛围为投研人员的成长营造了有利的环境,有利于提高投研人员独立思考问题的能力。
  提倡自我管理
  叶俊英觉得,易方达去年最值得骄傲的地方,是保持了团队的稳定,这归功于公司良好的氛围。在采访中,叶俊英提到了管理大师德鲁克,他极为推崇德鲁克的自我管理思想。叶俊英说,知识型企业更要提倡自我管理,每个人不管处于什么级别,不管有无下属,都要对相应的事情做出决策。
  据介绍,易方达员工大都可以做到这一点,很多事情并不需要跟叶俊英商量。叶俊英说他对下属的工作也从来不限定目标,但各部门都能按部就班,做得很好。一般而言,公司领导人都会控制财权,但叶俊英却完全不管费用,只关心人才的培养和储备。据说易方达每新进一个员工,他都要亲自面谈,连招聘客户服务接电话的小姑娘也是如此。
  叶俊英更多的时间和精力是从战略上考虑公司的发展重点和方向。据了解,去年证监会放行QDII时,叶俊英没有贸然上马,而是选择先放一放,结果易方达免遭QDII的出师不利;在固定收益业务发展上,该业务利润虽薄,但发展空间大,叶俊英也愿意多花时间去谋划;近期的法国兴业银行事件对叶俊英触动很大,加深了他对风险管理的认识。他说,以前大家更多关注市场风险,对操作风险普遍关注不够。如何做好风险控制,是他考虑的重点,同时,对国际业务和专户理财近阶段他也会多花些精力。
  叶俊英认为,公司发展才是留人的核心。易方达的集团化发展、打造全能管理公司,这恐怕是叶俊英胸中的宏伟蓝图,他已经为此在积极准备。计划报批一家香港子公司;在成都购买40亩地,要把客户服务中心、数据处理中心以及产品开发中心都放在那里。叶俊英透露,易方达的发展方向是成为囊括PE、产业基金的全能资产管理公司。在这个平台上,让人才有用武之地。
  叶俊英说,易方达的股东非常开明,非常信任现在的高层。当记者问到股权激励问题,他说,只要政策允许,他们会积极推行,股东也不会反对。
  牛市周期没有结束
  谈到对于行情的看法,江作良对未来经济增长还是充满信心,认为美国对全球经济有较强的控制力,预计今年四季度全球经济会渐趋明朗。目前市场的剧烈波动,一是技术上有调整的要求,二是大家对中国未来增长的认识也很模糊。
  江作良认为经济增长是驱动股市繁荣的根本原因,GDP的上升,推高了牛市,也推动了汇率和利率的上升。他驳斥了流动性推动股市上涨的观点,认为流动性推高股市的观点颠倒了因果关系。
  他说,中国经济增长积累的动力是挡不住的。目前经济层面矛盾很多,但增长是必然的,通胀也是必然的。只要社会体制不变,大的牛市周期就不变。2008年是快牛到慢牛的转折年,大幅震荡之后中国股市将会呈现出成熟股市的特点,投资者对问题的看法会更理性,比如会高度关注各项经济数据的变化。
  易方达基金管理公司总裁 叶俊英
  ■专家点评
  易方达成立于2001年4月17日,是继老十家基金公司后成立的第一家基金公司,公司持续贯彻“专业化运作和团队合作”的经营理念,形成了研究主导的投资文化及踏实的研究作风,并实现了持续稳健的发展,赢得了市场认可。
  在投资理念上,易方达始终坚持研究主导投资,将投资于“具有核心竞争力和持续业绩增长能力的行业领先型公司”及“基本面发生重大好转、股价尚未反映其变化的行业领先型公司”作为投资理念,并以出色的选股能力见长于业界。此外,公司投研人员队伍人均证券从业时间为9年,多数基金经理都是公司从研究员培养出来的,具有扎实的“基本功”。稳定、严谨的管理团队也为旗下产品取得良好业绩提供了保障。
  易方达旗下基金无论在熊市还是牛市都取得了优异的业绩:基金科汇、基金科翔自设立以来业绩一直处于同业前列,截至2007年12月31日,两只基金净值增长率均超过600%,其中基金科汇连续五年获得金牛奖,获得业内的一致认可。(天相投顾基金研究组)
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