见个小科长等上两小时

　　大历史背景下小人物们的命运，从来是解读历史的最好标本。作为一名普通的基金从业人员，回顾这一年来忙碌而琐碎的日子，或许能让人们感受到中国基金业成长的足音。
　　每年春秋两季，都是基金发行的黄金时期，自然也是我们最为忙乱的季节。短短5年间，中国基金公司由10家到近50家，其竞争激烈程度可想而知。
　　因此，在银行仍是基金的主销售渠道背景下，选好托管银行兼主代销银行是基金营销的关键一步。春夏之交，托管银行的档期终于为我们排出来了。市场部营销人员赶紧奔赴全国各地做好地区分行营销人员的培训，并再次拜访已培育多年的客户或潜在客户。作为宣传部门，我们也将各种宣传海报、折页、推介书以最快的速度运送到渠道手中。与之同时，媒体的宣传攻势也迅速展开，针对都市报媒体读者的产品投资故事、针对机构投资者的产品及基金经理推介纷纷出笼。
　　宣传资料配送情况要跟踪、广告设计要根据不同媒体随时调整、宣传资料也要不断更新，基金发行的日子每个人每天都得不了空闲。当然最苦的还是一线销售人员，做完一个城市的培训连夜赶到另外一个城市是常事。
　　入行早的同事，常常会讲述当初保险公司高层求着基金公司购买封闭式基金的“威水史”，可是，现在为了等着见一位银行小科长，也不得不在楼底排队等上一两个小时。最有趣的是向来以专业标榜的合资基金公司，据说，为了适应中国市场营销环境，不得不学会中国式的卡拉OK、喝酒。基金销售方式，在某种程度上同保健品销售并无二致，这着实让文化水平较高的基金从业人员有些郁闷。
　　百般武艺都用上了，但今年销售却是乏善可陈。因为股票基金大多数缺乏“赚钱效应”，今年以来除了银行系的股票基金以外，其它的股票基金一直销售困难。10亿以下，5亿以下的“微型基金”也不断涌现，年尾发行的一些股票基金，更是以2亿“底线”为发行目标，这与以前基金发行动辄超过20亿的光景形成了鲜明对比。
　　市场营销部的压力大了，投资部门的日子也不好过。我虽不是基金经理，却很能体会到基金经理们的苦恼。报纸上天天有文章说，基金公司“黑”了投资者的钱，基金公司也是有口难言。据有关方面估算，目前市盈率在20倍以下的流通股市值仅为4000亿左右，而基金股票资产已近2000亿。
　　一年多了，没有新股上市，基金只好去投资市场上的绩优股。投资这些大家公认的绩优公司没赚到钱，可以被说成是投资能力的问题。但如果投资那些不被公众认可的公司而赚不到钱，那基金公司可能就要面临道德的质疑。
　　你明明知道“抱团取暖”、投资“漂亮20”之类的公司也有极大风险，可在这种每周排名、舆论导向偏右的环境中，谁又敢拂拭不理呢?因为排名落后，也会被公司淘汰。统计数据不是说了吗，中国基金经理管理一只基金的平均任职年限只有18个月，在中国，基金经理换得比“星女郎”还快，担任2年以上就能算“老基金经理”了，至于担任3年以上还没有换，则几乎要以罕见形容。
　　无论是发行困难，还是投资能力受质疑，根源都是股票基金缺乏赚钱效应，从而引发了投资人对基金业的信任危机。人们常常引用以下数据来说明基金投资能力问题：2001年到现在，只有2003年基金平均收益率为正，其余时间均为负。今年前3个季度，在绝对收益上多数基金并未获得正收益。
　　但报纸上的另一组统汁数据显示，从1998年到2005年的七年中，证券市场指数上下波动，从终点又回到起点，回报率为零；而基金业却创造了近300亿的投资回报，远远优于市场。
　　这不临近年关，各家基金公司又开始了分红竞赛，你分两毛，我分八毛，基金分红记录不断创出新高。
　　从本质上看，基金是理财中介。基金发展的真正根基是国内居民和机构的投资需求。银行理财产品的热销已反映出市场的强烈投资需求。我想，2006年，只要我们能开发出满足市场需求的安全性高、收益稳定的低风险产品，基金业会有一个光明的未来。
　　[作者简介：某基金公司宣传主管，两年基金从业经历。]