周传根 沉稳也是一种争胜的办法

发表日期: 2007-04-10 00:00:00  来源: 中国证券报  作者: 徐海洋
  他外表平静,举止沉稳,言谈中时常会流露出亲切的笑容;他又是一个内心坚毅,争胜要强,在每个小圈子里都不想落人后的有心人——他就是国泰基金研究开发部总监、兼任金盛基金经理的周传根。
  走上前台的老手
  周传根自2003年1月就加盟国泰基金,任研究开发部总监。按照公司的制度设计,研发部门对投资操作有资产配置、行业配置和个股选择三个层次上的指导。研发部门定期都会对行业配置比例、重点个股评级等进行动态调整,而这些都会对基金经理的操作产生直接影响。此外,研究人员都要做一个分管行业的动态组合,并以此作为业绩考核的重要依据。也就是说,作为研发部的总监,投资组合对于周传根并不是个新鲜事物。
  而在以往的实践中,周传根参与了公司一些大类资产配置、行业个股调整的决策过程,具有比较丰富的实战经验。近5年里,基金金盛累计净值增长率在可比的48只封闭式基金中位居第三,各年排名均位居封闭式基金前列。金盛的基金经理换了好几任,但一直保持优良的投资业绩,这与公司的管理制度、与周传根研发团队的支持,是分不开的。如今他亲自兼任金盛基金经理,走上前台。
  大处着眼的沉稳
  不过,基金经理的工作也让周传根感到了一些变化,因为操作中,“在注重公司价值挖掘的基础上,同时要注重市场的变化,因为市场本身是有它的规律的。比如你非常看好的东西,短期涨到位就会休息一下,不同板块、不同投资组合都有自己不同的文化。所以,基金经理和研究人员的一点区别就是,要求你的研究更加精确”。
  周传根丰富的经历和教育背景使他具有广阔的视野和投资的从容。
  用他自己的话来说,宽广的视野具有“构筑骨架,策略投资”的作用。2006年策略报告里,国泰基金就提出了三大主题:人民币升值、装备制造和消费升级。此后的市场走势证明,这些板块确实是2006年获得收益的主要来源。
  不过,从宏观角度发掘机会有时候也会遇到一个市场有效性的问题,毕竟等待不是大家乐见的结果。周传根表示,看好的股票没有表现,“一种是自己看错了,另一个可能是市场没有认识到。这就要求你尽量搞得准确一点,发掘引起市场变化的信号。”
  在宏观的思路指导下,周传根形成了自己独特的习惯,“做组合调整之前,头一天晚上会想好调整的品种和数量,列出一个单子,第二天按照那个操作”,他说这么做的好处是能够减少盘面波动对决策的影响。周传根认为投资“别听风就是雨,每天报告推荐那么多股票,到底买哪一个呢?要有自己的主心骨,要不然基金经理怎么超越人家”。
  与生俱来的要强
  的确,在沉稳随和的表面之下,周传根说自己“内心实际上有一团火,一团争胜的火。”。
  周传根确实有一种不落人后的性格。早在八年前,他主动辞去国家外汇管理局管理检查司的工作,重新考TOEFL和GMAT,自费去法国留学读书。而那时,他已经是一个让多数人羡慕的处长了。回忆这些经历,他淡淡地说,“我还是想寻求一些变化”。
  在日常的活动里,更能体现周传根的性格。他喜欢运动,乒乓球、羽毛球、篮球等都会参与。周传根说,“我还是比较有争胜的愿望。在每一个小圈子里,都希望做到中上游的水平。而且有些事物的道理是相通的,比如打小球需要反应敏捷,而投资也要相对比较敏锐。”
  对于略显矛盾的两种特征,周传根说,“争胜的方法有很多,其实沉稳本身也是一种争胜的办法。争胜也表现在行动的果断性方面,要有争胜的欲望才会果断”,“其实,我的性格还是比较富有竞争性的,要不然就不会干这一行了。”
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