2024年6月28日，伟星股份（002003）披露接待调研公告，公司于6月26日接待浙商证券（601878）、宏利基金、长江养老、新华资产、银华基金等9家机构调研。

　　公告显示，伟星股份参与本次接待的人员共2人，为谢瑾琨，林娜等。调研接待地点为None。

　　据了解，伟星股份在2024年一季度的钮扣业务增速超过了拉链业务，主要原因是金属制品表现良好且价值较高。公司的旺季主要在二、三季度，而与YKK相比，伟星股份在产品多样性、时尚性、创新能力和配套能力等方面具有竞争优势。公司坚持可持续发展和和谐共赢的理念，合理制定年度利润分配方案，积极回馈股东。

　　伟星股份的毛利率受多种因素影响，公司不会片面追求高毛利，但合理的毛利率水平是可持续的。公司的生产设备主要在国内设备厂商采购，并根据生产需要进行定制、改造和升级。越南工业园已于2024年3月20日开业，目前正常接单、生产和交付，同时积极推进园区管理和市场开拓。

　　公司国内外业务占比约为70%，未来不排除通过并购重组等方式发展，但目前没有实质项目。伟星股份认为衣食住行属于日用生活必需品，消费刚性需求存在，低速增长可持续。辅料行业小微企业众多，但“小批量、多批次”的下单模式对交期和服务要求越来越高，有利于综合实力较强的头部企业胜出。公司选择越南作为海外基地拓展的第二站，主要考虑了国内劳动用工成本提升和越南服装市场承接国际订单等因素。

　　调研详情如下：

　　互动环节

　　1、公司一季度钮扣增速好于拉链的原因是什么?

　　答:一季度钮扣增速好于拉链的原因是金属制品表现较好,同时其价值相对较高,因此一季度钮扣增速快于拉链。

　　2、公司的旺季是在哪个季度?

　　答:纺织服装行业存在明显的季节性差异,一般而言,一季度属于传统淡季,二、三季度属于传统旺季

　　3、相比YKK,公司的竞争优势有哪些?

　　答:两家公司各有所长。YKK的优势主要在于品牌知名度和国际化运营能力,而公司是“产品+服务”的经营理念,注重在为客户供应优质产品的同时提供“一站全程”的服务。另外,公司拉链在产品品类的多样性、时尚性、创新能力以及产品的配套能力等方面都形成了较强的竞争优势。随着小批量、多批次下单模式的逐渐形成,公司除了提升服务意识之外,还通过智能制造战略的实施和柔性制造体系的打造来提升生产效率,多方面的举措形成了公司较强的快反能力。

　　4、未来公司能继续保持高分红吗?

　　答:公司一直坚持“可持续发展”和“和谐共赢”的理念,每年在综合考虑年度盈利状况、未来发展需求和股东意愿等因素的前提下,合理制定年度利润分配方案,积极回馈公司股东。

　　5、未来毛利率是否还有上升的空间?

　　答:公司产品采取成本加成的定价原则,毛利率会受原材料、产品结构、规模效益等多种因素的影响,同时公司遵循合作共赢的原则,不会片面追求高毛利,但合理的毛利率水平是可持续的。

　　6、公司的生产设备是从外部采购的?

　　答:公司现有的生产设备主要是在国内设备厂商采购的,但会根据生产实际需要进行针对性订制、改造与升级。

　　7、公司越南工业园目前进度如何?

　　答:公司越南工业园已于2024年3月20日开业,当前已正常接单、生产、交付等。目前,越南工业园一方面抓园区内部管理提升,做好诸如流程优化、员工培训等事务;另一方面积极推进越南市场开拓、客户验厂等工作。

　　8、公司国内外业务占比情况如何?

　　答:公司国内外业务是直接按照产品交付地来区分的,并未穿透到品牌终端;以此口径,公司国内业务权重较大,占比70%左右。

　　9、公司未来是否会有并购计划?

　　答:未来发展,公司不排除用并购重组等相关方式,但目前并无实质项目。

　　10、如何看待行业未来发展情况?

　　答:衣食住行属于日用生活必需品,消费的刚性需求是存在的,所以低速增长是可持续的。虽然辅料行业小微企业众多,但是“小批量、多批次”的下单模式,对于交期、服务等方面的要求也越来越高了,这更加有利于综合实力较强的头部企业胜出。

　　11、公司为什么把第二个海外生产基地放在越南?

　　答:2010年以来,随着国内民众生活水平的不断提高,劳动用工成本大幅提升,我国纺织服装行业出现了向东南亚迁徙的现象,而越南服装市场承接了大量我国转移过去的国际订单;同时综合多方面的因素,公司最终选定越南作为海外基地拓展的第二站。

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