基金调研丨嘉实基金调研海航控股

2023-05-11 17:01:01 来源: 同花顺iNews 作者:AI基金

根据披露的机构调研信息,5月8日,嘉实基金对上市公司海航控股600221)进行了调研。

从市场表现来看,海航控股近一周股价下跌1.75%,近一个月下跌5.08%。

基金市场数据显示,嘉实基金成立于1999年3月25日,截至目前,其管理资产规模为8281.73亿元,管理基金数444个,旗下基金经理共98位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为嘉实文体娱乐股票A(003053),近一年收益录得52.94%。

嘉实基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示:

基金简称基金代码基金类型基金经理规模(亿元)年涨跌幅(%)
嘉实现金添利货币004501货币型李曈1217.381.59
嘉实活钱包货币A000581货币型李曈773.721.62
嘉实快线货币A000917货币型张文玥722.322.04
嘉实沪深300ETF159919股票型何如、刘珈吟216.103.65
嘉实安元39个月定期纯债债券A008338债券型李卓锴166.572.96
嘉实货币E001812货币型张文玥125.021.79
嘉实活期宝货币000464货币型张文玥111.751.77
嘉实致嘉纯债债券009599债券型刘宁104.432.9
嘉实超短债债券A012773债券型李金灿99.922.31
嘉实中证同业存单AAA指数7天持有期015861混合型常逍遥、赵国英95.57--

(数据来源:同花顺300033)iFinD)

附调研内容:

  

问:公司2023年五一小长假生产经营恢复如何?

答:生产量方面,五一期间(4月29日-5月3日)海航控股国内日均航班量1193班,市场份额约10.57%,排名国内航司第4;客座率约83%。其中,5月3日单日国内客运航班量1219班,为五一期间最高值,当日运送旅客共计18万人,达2019年同期的101%。

  效益指标方面,座公里收入达2019年同期120%以上;窄体机利用率较2019年提升约1.1小时;平均票价达2019年同期约140%。

  国际运营情况,密切跟踪局方政策,持续推进国际航线开复航工作。五一期间复航深圳=巴黎、北京=大阪、北京=东京3条航线,执行深圳=温哥华、昆明=曼谷、重庆=罗马等逾30条国际航线。

  

问:后续定价策略上,公司是否会优先考虑维持票价?公司对暑期票价、客座率涨幅的展望。

  

答:定价策略方面,公司将坚持航班收入最大化原则,先市场后竞争,统筹考虑边际效益、机会成本、市场价格敏感度等因素,持续优化价格与需求匹配。同时根据运力份额和竞争格局细化不同市场上的定价战略,如主力市场的先导定价、均势市场的灵活定价等,并根据大数据分析持续优化价格弹性模型。

  随着民航业的迅速复苏,预计7-8月暑期及十一黄金周期间休闲旅游和探亲访友需求将显著增长,预计公司经营指标方面可实现量价齐升,其中传统旅游热点市场海南、西北、新疆、云南等存在较大收益机会。

  

问:公司未来机队结构的规划如何?航空集团下定100架国产飞机是出于怎样的考虑?

答:公司将在机队规模持续得到良性发展的基础上,结合技术更新、燃效更高的新一代宽体机引进计划,加快现有宽体机机队的优化,一方面对标国东南等规模型航司,调整机队结构,并基于新市场环境优化宽体机比例至合理水平,提升上市公司盈利能力;另一方面加快机队的升级换代,打造符合“安全第一、服务第一、利润第一”、具有高竞争力的规模化机队。

  海航航空集团与中国商飞公司签署百架国产飞机框架性订单协议,是新海航结合自身战略发展需要,在辽宁方大集团000055)带领下,坚决响应国家战略,发挥航空运输企业运营经验,助力国产大飞机产业发展的重要举措。目前已完成框架协议的签署,后续待具体飞机购机协议条款商定后,根据相关法律法规履行后续审议及披露程序。

  

问:众所周知,2022年公司在成本管控上成绩卓越,具体公司都采取了哪些措施?成本管控是否会长期、持续性进行?

答:辽宁方大集团在企业精细化管理方面经验丰富,公司充分借鉴股东方的管理经验。一方面,建立了数字化、系统化的日成本管控系统:该系统已实现公司每日的成本、支出、净利润在次日精确统计,公司能够及时发现成本支出的异动情况,并及时进行优化调整;另一方面,开展增收节支,阻塞“跑冒滴漏”的专项行动:充分发挥公司全体干部员工的主观能动性,深入挖掘生产运营成本中可进行优化的细节,及时阻塞不必要的成本支出。同时,根据已明确的节支成效,按照节支金额比例给予员工奖励。目前精细化运作、增收节支已成全员共识。这一系列措施的实施使公司的成本支出不断趋近于最优状态。

  后续,公司将持续在确保安全运营和卓越服务品质的基础上,将精细化管理作为一项长期工程,并不断进行优化、调整,努力实现经营利润的提升,为公司全体股东创造价值回报。

  

问:海航控股未来国内主要枢纽发展规划以及航线建设重点市场规划,国际航线开拓计划如何?

答:(1)聚焦海南、北京、广深、成渝等核心市场发展,服务国家重大战略。公司将围绕海南自贸港、京津冀、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈等国家战略,深度布局未来经济、人口和城市化增长极,构建海南、北京、广深、成渝等核心市场枢纽网络布局,打造重点突出、兼具网络张力和南北季节性调节功能的航线网络结构。

  (2)国内航线着重构建干线网络布局,打造主要运营基地间精品航线。

  聚焦以公务商务和高端休闲类旅客为主的干线网络,打造北上广深杭成渝等重点公商务市场,以及海南等重点运营基地间的精品航线,增加精品航线频次,优化航班时刻分布,配套高品质的地面、空中服务,打造一流的航线产品。

  (3)国际航线集中北京、深圳、重庆、海口等核心市场布局,建设洲际、区域均衡发展的枢纽网络。截至目前,公司已恢复执行30余条国际及地区航线,,2023年将继续结合局方航权安排和境内外机场保障情况,恢复、加密疫情前经营效益较好的欧美远程和日韩、东南亚热门短程航线,中远期加大对俄罗斯远东、日韩、东南亚中短程航线布局,构建洲际、区域均衡发展枢纽网络,积极探索拉丁美洲、非洲、中东新兴市场机会;围绕民航局对海南“面向太平洋、印度洋的航空区域门户枢纽”定位,发挥主基地航司优势,全力围绕海口美兰国际机场打造面向东南亚、澳新、南亚等两洋的门户枢纽网络,实现至日韩、俄罗斯、欧美重点城市的连通,支撑海南国际自贸港建设;

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