基金券商银行拓展QDII各显神通

　　在全球股市出现暴跌，QDII大多没能给投资者带来正回报的情况下，基金公司、证券公司和银行知难而上，依然看好QDII市场未来发展前景，在拓展QDII方面各显神通。

　　基金：实践中练好内功

　　上投摩根基金公司总经理王鸿嫔表示，QDII出海中碰到很多的困难和挫折。但走过这一段以后，他们已经可以从容面对海外交易。

　　王鸿嫔反驳了国内QDII人才不足的观点，她认为，如果不实际操作，不往前走交易这一步，我们可能3年后、10年后还再继续说“人员不足”。

　　工银瑞信基金公司郭特华认为，未来要真正地走向海外投资，聘请顾问这种方式只是一个暂时过渡。如果真正在和国际上的进行竞争，必须有自己的核心团队。

　　银华基金公司境外投资部总监谢礼文认为，既然我们没有什么海外投资优势和经验，那么选择基金中的基金（FOF），在不同的区域，不同行业，不同板块，在全球的范围里面“优中选优”。

　　券商：大胆设计业绩报酬

　　相比基金公司而言，券商的QDII起步晚管理规模也比较小，但券商的QDII可以比基金公司更灵活，甚至可以大胆设计业绩报酬。

　　国信证券副总裁李凤梧认为，有了投资业绩报酬设计之后，券商管理30—50亿资产，可以相当于基金公司300—500亿资产的效益，因为牛市时我们可以收取很高的业绩报酬。在QDII产品里面我们仍然遵从这一条。券商将用高薪来招聘最好的国际投资人才，用一流的人才来保证我们绝对高的市场收益。

　　中金公司资产管理部执行总经理李翰园表示，选择自己的境外公司作为投资顾问，比较有利于国内和国外两个公司的投研团队的整体提高，也比较好地能够保证投资的理念和思路，以及一些策略，在比较快的时间里能够把它执行和贯彻下去，能够保证连贯性和一致性。

　　招商证券公司总裁助理汤维清认为，QDII产品设计时，券商更侧重于追求一个投资回报，为了达到这一点在具体产品的设计考虑里面，除了在监管部门允许范围之内最大限度利用工具外，在产品的设计风格和策略上基本采取的是一种有限度的对冲。

　　银行：有限委托

　　工商银行金融市场部副总经理马续田表示，工行目前已经发行了5只QDII，所有的产品方案全部是工行自己提出来的，海外合作方也是接受工行产品方案之后，和工行然后一起工作、论证把这个产品的方案进一步完善。工行所采取的是有限委托的模式，由于国内商业银行在境外不能做股票投资，只能够委托给外方，但在一些重大事项上，工行是可以说“不”的。

　　汇丰银行(中国)个人金融部总监霍霭玲认为，我们好好地利用结构性产品，在QDII的渠道里面也可以有结构性的产品，可以是保本，也可以是90%或者是80%去保本，然后投进去一些资产的概念，或者是利用这个市场里面一些情况去捕捉一些增值的机会。