新基金遭遇寒流大手笔自购频现

　　在新基金销售遭遇寒流之际，自购俨然成了基金业内潮流———20余家基金公司日前共动用4.13亿元资金申购自家新发基金，包括高管、各部门员工在内的基金公司“全家”一同认购旗下新发基金。
　　据不完全统计，从去年10月中旬的大跌以来，基金公司投资自家开放式基金所动用的固有资产已接近16亿元。其中有4笔过亿的大额申购，对象全是自家的债券型基金。
　　全“家”动员自购新发基金
　　上周，鹏华基金承诺将以5000万元固有资金认购旗下鹏华丰收债券型基金。目前为止，这是20余家认购自家新基金基金公司的其中一家。根据天相数据统计，这段时间基金公司动用固有资金申购自家新发基金已达4.13亿元。
　　今年以来的新发基金，绝大多数都有自家基金公司“带头”申购。特别是大型基金公司，都出手不菲。华夏、南方基金公司分别用1亿元、2亿元的固有资金投资旗下新基金，属于自购中少有的大手笔；嘉实等基金公司承诺认购新基金的金额也不少于5000万。一些小型公司的申购更为频繁，一般都在1000万元以上。中海、东吴基金公司分别以2000万和1500万自有资金认购各自旗下正在发行的新基金，以这些基金公司的收入来看，所动用固有资产的比例并不低于大型基金公司。
　　除了公司发力外，基金公司全家都围着新发基金“团团转”。华宝海外基金成立的公告显示，按照每份基金份额面值人民币1.00元计算，本基金募集期间含本息共募集4.62亿份基金份额，其中本公司员工认购份额为1124万份，占基金总份额2.43%。而在去年的基金成立公告中，基金公司员工认购份额还都在0.003%左右，不过，从今年的基金成立合同来看，基金公司员工认购占总份额比例一般都在0.1-1%之间。
　　债券基金频现大手笔申购
　　基金公司自购旗下基金行动在向债券型基金倾斜。从去年10月15日以来，基金公司自购基金规模过亿只发生了4次，其中申购对象都是自家的债券型基金。去年10中旬，博时基金以不超过1.8亿元申购博时稳定价值基金；今年1月8日，招商基金动用1.5亿元申购旗下招商安本增利基金；另外两次是华夏、南方基金认购旗下新基金。此外，去年11月份，华夏和工银瑞信都动用了8000万元的固有资产，分别认购了华夏债券(C类)和工银瑞信增强收益（A类）。
　　不少小型基金公司也明显偏好债券型基金。4月23日，银河基金运用固有资金6000万元购买旗下两只开放式基金。其中，2000万元用于购买正在发行的新基金———银河竞争优势成长，4000万元用于购买旗下银河收益基金。前者是一只股票型基金，后者则是一只偏债型基金。
　　仅算大额申购债券基金，申购债券基金的规模就达到7.9亿元。根据不完全统计，从去年10月15日市场下跌以来，基金公司动用固有资产自购自家基金行为超过60次，总金额为15.91亿元。其中申购债券基金比例非常高，显然这些基金公司对后市并不十分看好，持有谨慎态度。
　　利益捆绑更为合理
　　自从2005年底《关于基金公司运用固有资金进行基金投资的通知》出台以来，基金公司自掏腰包现象就频频出现。业内人士指出，基金公司在此时认购自家基金，除了在市场中作出“示范”以提升基民的申购热情外，更是出于自身利益方面的考虑，追求长期收益。
　　一位基金公司市场部人员告诉记者，自购基金是因为对于市场长期看好。实际上，去年同样是在股指出现大幅调整的时候，当时多家基金公司进行了自购基金，到现在获益匪浅。
　　证监会规定，基金公司持有自家开放式基金的期限不少于六个月，而封闭式基金在到期前则不能卖出。所以，这一政策使得基金公司想自购资金必须要看好半年之后的市场环境，基金的自购情况在一定程度上能真实地反映出基金对于后市的看法。另外一方面，不少专家对于通过自购旗下基金这种方式非常认同，将基金公司的利益与基民们的利益捆绑在一起，有利于实现基民利益的最大化。