长城基金总经理关林戈:八年磨一剑

发表日期: 2008-04-21 13:09:29  来源: 证券时报  作者: 杜志鑫
  "投资是一场马拉松式长跑!"这是长城基金总经理关林戈的观点。

  "如果把评价时间段设为3年,长城基金总体业绩能排在行业前1/3;如果把时间标尺拉长至5年,长城基金排名会更靠前。"对于公司的业绩,关林戈平静的口吻中充满了自信。在股市的大起大落中,长城基金管理的基金业绩波动幅度很小,并没有追求单只基金的业绩排名,但在3年以上的基金公司整体评价中,长城基金的管理绩效则相当出色。

  "不拿持有人的钱博排名"

  "不拿持有人的钱为公司博排名",是关林戈一直倡导的核心管理思想。实际上,长城基金对资产管理的定位非常清晰:代客管理资产,对客户负责。

  金融市场潮起潮落,大浪淘尽无数英雄梦。见证过中国证券市场无数风云变幻的关林戈坦率地承认,"投资首先需要的是谨慎原则。在每次潮水退去时,别人会发现我们不仅穿着游泳衣,而且配着救生圈。"

  长城基金给人们的印象是一个字---稳,在中国这个新兴加转轨的市场,"稳"是难得的赞美之词。而这种行事谨慎的风格却一路庇佑着公司,稳步地从小到大快速成长起来。

  风险管理放在首位

  长城基金正式成立于2001年末,恰逢中国股市在推倒重来的争吵声中不断下挫,2002年,市场在国有股减持的预期中持续疲软,证券市场交投清淡,人气涣散。长城基金从成立之时起,就清醒地意识到风险管理是基金管理公司成败的关键。

  2001年12月27日,长城基金注册成立,2002年5月长城基金旗下第一只封闭式基金基金久富(行情,净值,基金吧)只有5亿份,经过八年的牛熊洗礼,至2007年年底,长城基金旗下基金已有8只,基金资产管理规模达到723亿元。

  "我们一直非常关注国外成熟市场大型投资机构的风险控制,我们发现,资本追逐利润的欲望,往往使人铤而走险,每一个失败都是忽视风险的结果,在这方面,一些经验丰富、规模庞大的投资机构也会犯错误。资本市场上,信心过度膨胀,盲目以为可以战胜一切,反而容易被贪婪惩罚。"

  担纲基金公司总经理的关林戈看问题很透彻。十几年的证券从业过程中,他目睹过一批曾经红红火火的中国证券公司因资金链条的崩裂而消失,也关注着当今国际大投行瑞银、花旗、贝尔斯登因次贷危机而陷入经营困境。"金融企业失败原因可以归结为很多种,但有一个是共同的:片面追求高收益,放松风险管理。"

  "次贷危机造成全世界金融大地震,给我们上了生动的一课。原来我们学习的老师,也可能会因为过分追逐盈利而轰然倒塌。因此,金融企业不能放松一丝一毫的风险意识。"

  正是基于历史经验和海内外资产管理公司的教训,关林戈喜欢以史为鉴,并要求旗下所有基金经理一定坚持,"不拿持有人的钱去做我们很难控制风险的资产配置。"

  "资产管理中,要知道害怕,无论涨跌,我们都需要谨慎,坚持理性投资。"关林戈在和同行交流时从不回避自己的观点。

  正因为有了"害怕",所以长城基金从来不刻意要求基金经理追求短期净值排名,"因为我们知道,如果要去争排行榜的好名次,就会冒风险,短线可能出色,但长线可能排到末尾。我们给自己的定位是能进入排行榜前1/3"。关林戈很执著这种管理模式,"片面追求业绩,必然会冲淡风险控制。"

  正是这种从容淡定的投资理念,使长城基金在以时间标尺两年、三年、甚至更长的时间,保持了良好的业绩,而长线的出色业绩又使风险控制被牢牢落实在投资的每一个环节。

  稳定的管理团队

  "稳"之于长城基金,除了业绩的稳打稳扎,还有宽厚包容的企业文化和稳定的管理团队。"善待员工,给每个员工发展空间和踏踏实实做事的机会"。这也是总经理关林戈成功的又一利器。

  随着中国股市大牛市的高潮迭起,基金经理频繁跳槽司空见惯。但长城基金的管理团队一直很稳定。根据国内某机构的一次统计,长城基金投研团队的稳定性在全国同行中位居前列。

  人才是基金公司发展的另一个重要因素,关林戈的想法是,"公司应该有宽阔胸怀和视野,尤其是在高速发展的金融市场中,基金公司要想发展壮大,留住人才非常重要,一个人才流动没有节制的企业是不可能成为优秀企业的。"

  关林戈将长城基金稳定的团队归结于长城基金包容、兼收并蓄的企业文化。

  他举例说,对于一些新进公司只有两三个月的员工,经常有种来到公司时间已经很长的感觉,对此的解释只有一个,"在长城基金,新员工能很快融入公司的企业文化,新老员工交流频繁加深了解,当他们有了共同的理念和追求时,融入企业文化追求卓越团队就成为每个人的理念。"

  "公平、善待员工是长城基金最重要的企业文化"。关林戈对此很自豪,"对任何层面的员工,长城基金都会给每个人充分的发展空间和表现能力的机会。这让员工感觉有追求目标,从而激发强大的工作动力,这就是企业蓬勃向上的内在力量"。

  最近证券市场大幅调整,让基金公司倍感压力,这种情况下,关林戈提出:在市场低迷之时,更要格外善待员工,给他们减压,让他们有信心面对市场的困难和挑战。比如基金经理,要鼓励他们稳定投资心态,理性投资,从容应对市场变化,不被短线风云左右长线投资视野;渠道经理也会因为销售环境突变,经常遇到抱怨和冷眼,要给予他们更多的支持,鼓励他们充满信心,为持有人、销售机构提供更好的服务。

  宽容是长城基金企业文化的重要元素。在长城基金公司,每个人都在一种和谐的氛围中追求成长,追求卓越,这里的每个员工都知道,只要你勤奋、努力、全神贯注地工作,你就能实现理想和人生价值。这种包容和宽厚最终使每个人都受到尊重,让每个人都努力发挥自己的潜能。

  八年下来,长城基金形成了风险控制严格的管理风格、稳定的基金业绩和包容的企业文化,经过八年的牛熊洗礼,长城基金终于磨成一剑。

  获奖感言

  非常感谢广大投资者给予我们的信任和支持,长城基金将一如既往,在对中国证券市场市场运行规律深刻理解的基础上,深入发掘投资价值,为持有人创造长期稳健的回报,提供专业优质的服务。
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