好作风就是战斗力。这个道理放在优化营商环境上，再合适不过。营商环境好不好，不看文件发了多少、会议开了多少，看的是企业办事顺不顺、项目落地快不快。这些事办得怎么样，归根到底取决于干部的作风硬不硬。
作风不过硬，营商环境好不起来。作风问题有多种表现，每一种都得解决。光做样子不解决问题，企业不买账。碰到困难绕着走，企业就被晾在那儿了。转作风，就是要破掉这些歪风，树起真抓实干的新风。对丹东而言，优化营商环境就是检验作风的战场。
好作风，体现在“真”面对问题上。问题摆在那儿，不看它、不谈它，它不会自己消失。怕就怕出了问题藏着掖着，捂着盖着，捂成了脓包再想治就难了。有些干部遇到企业反映困难，第一句“你去找找相关部门”，第二句“这个问题比较复杂”，第三句“我再研究研究”。研究来研究去，问题还是那个问题。这不是能力问题，是作风问题。丹东把问题摆到台面上，32次“局长谈公开”直面问题。市政务服务大厅入门问“您想办什么事儿”，出门问“您的事儿办成了吗”。前一句是态度，后一句是责任。从“问一声”到“问到底”，差的是一个“真”字，真在乎企业的事办没办成，真关心群众的事有没有着落。
好作风，体现在“快”上。企业最怕等。等审批、等开工、等投产，一等就把市场机会等没了。作风好的地方，审批是“跑着办”的；作风差的地方，审批是“拖着办”的。丹东创新推行“标准地+承诺制+并联审批”模式，把规划预审、图纸审查等工作全部嵌入“空窗期”提前完成。一个工业项目从土地挂牌到取得施工许可证仅用38个工作日，审批周期（883436）压缩60%以上。不是坐在办公室里等企业来办，是把服务送到企业开工之前。速度快一分，企业的信心就增一分。
好作风，体现在“实”上。业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。各项工作都要往深里抓、往实里做。特别是对产业转型、项目建设、营商环境等重点任务，要一抓到底，依靠真抓实干打开工作新局面。2026年被确定为“营商环境提升年”，全市定下45项硬任务、细化182条具体措施，每一项都对应着企业的具体需求。计划定了，关键在实干。不干，再好的安排也是空的。干起来，办法有了，路子也就通了。
作风一变，环境就变。真面对问题、快响应诉求、实兑现承诺，把好作风转化为企业看得见、摸得着的获得感，丹东的营商环境才能真正成为核心竞争力。
