基金调研丨易方达基金调研中电鑫龙

根据披露的机构调研信息，6月25日，易方达基金对上市公司中电鑫龙（002298）进行了调研。

从市场表现来看，中电鑫龙（002298）近一周股价下跌6.26%，近一个月下跌23.52%。

基金市场数据显示，易方达基金成立于2001年4月17日，截至目前，其管理资产规模为25172.36亿元，管理基金数848个，旗下基金经理共117位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为易方达新常态混合（001184），近一年收益录得340.7%。

易方达基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示：

（数据来源：同花顺（300033）iFinD）

附调研内容：

一、参观展厅和综合车间； 　　二、观看公司宣传片； 　　三、介绍公司基本情况 　　1、三大发展战略 　　公司紧紧围绕“做强做大智慧（601519）用能、做精做强智慧城市、全力推动新能源（850101）业务发展”三大业务发展战略。 　　智慧用能领域，公司是专业生产智能型输配电设备、智能型元器件及自动化等智能化产品并提供产品的设计、研发、制造、安装、编程调试、维保、技术服务等智能制造产业链一揽子解决方案服务商；智慧新能源（850101）领域，公司致力于新型储能（885921）产品制造和储能（885921）系统集成，光伏电站和储能（885921）电站项目开发、建设、运维，园区级和企业级能碳管理软件平台和节能降碳解决方案等业务板块，提供储能（885921）、光伏、充电桩（885461）、光储充、风光储、光储直柔、微电网等新能源（850101）一体化交钥匙解决方案；智慧城市领域，公司作为领先的自主可控产品的智慧城市核心技术、产品与全面解决方案供应商和运营服务商，始终专注于人工智能（885728）、物联网（885312）、云计算（885362）、大数据等关键技术和自主产品的研究及开发。2、“五抓工程”介绍公司紧紧围绕三大业务发展战略，进一步强化落实“抓战略和产品、抓市场和品牌、抓人才和企业文化、抓管理和创新、抓资本和市值”五抓工程，坚持脚踏实地，求真务实，树立正确的价值观，紧紧围绕和坚持“以利润为中心”来开展各项工作。 　　（1）“抓战略和产品”：战略是“道”，引领企业发展的导向；产品是“术”，促进战略实现的基石。进一步加强产品创新，增强新产品开发能力，提高产品质量和性能，以行业协会、专家论坛、学术会议等为触角，了解行业发展方向及产品前沿技术，为公司产品开发提供方向，打造“产品新军”；从产品技术、产品工艺、产品生产等多维度借鉴其优势，降低成本，提高产品市场竞争力，进一步加大产品研发，按照“生产一代，研发一代，谋划一代”的战略规划，不断打造“产品工厂”。 　　（2）“抓市场和品牌”：进一步加强市场推广，进一步提升品牌意识。订单是企业生存发展的根本，销售是龙头，发挥团队作战，加大区域和客户转型，加大“行业布局、区域布局、海外布局”，提高业务市场增长点；用“平台的思维”谋事，用“市场的逻辑”做事，进一步强化深化“全员销售意识”，进一步加强精准营销，进一步增强公司市场开拓能力，通过“三转”、“三借”、“三抢”为公司多打“粮食”，抓订单、抢市场，真正实现“开源”。合理配置有效资源，努力按照平台的思维，按照“五个一批”，不断将资源转换成效力、效益和生产力，发挥协同，拓宽渠道，紧抓市场，为公司和子公司市场开拓服务和赋能，提高公司产品市场占有率。 　　（3）“抓人才和企业文化”：坚持以人为本，健全人才培养体系，打造人才新梯队。坚持“以人为本”的人才战略，坚持“能力决定岗位，贡献决定收入”的用人理念，营造一个“内修功，外修缘；用好人，做好事”的工作氛围，树立正确用人导向，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面，为公司的发展注入活力，努力为员工打造“一个平台、两个保障、三个机制、四个做好、五个安心”，通过“选才、育才、用才、留才”，加强内部经验总结和交流学习工作，提高团队素质，提升团队能力，用合理的政策激励人，有效激发人才潜能，发挥能人作用，真正把能人的能力转换成组织的能力，不断完善人才激励机制，打造 　　源源不断培养人才的“人才工厂”，为公司实现可持续高质量发展奠定人才基础；进一步加强企业文化建设，通过文化宣贯，增添可持续发展内核动力。（4）“抓管理和创新”：进一步加强规范管理，提升治理水平与时俱进。公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号-主板上市公司规范运作》等法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的要求，不断完善公司法人治理结构，坚持合法合规经营，不断提升治理水平，管理层权责明确、相互协调、有效制衡，促进公司规范运作，保证公司治理合法的有效运行，提高公司治理水平；进一步完善和强化内控管理，进一步提升合法合规经营水平。合法合规经营是企业可持续发展的坚强基石和保障；进一步加强开源节流，挖潜增效，提质增量，加强精细化管理，成本费用管理常态化，力争企业的利益最大化。加强成本控制，开源节流，增收节支，挖潜增效，进一步控制和减少不必要支出，降低经营成本，增加利润；进一步加强推进科技创新，提升公司核心竞争力。（5）抓“资本和市值”：公司在规范做好生产经营的同时，紧紧围绕在做精、做强核心主业，充分依托资本市场，优化产业链布局，提升企业综合运营能力，为公司发展培育新的动能，助力企业做大做强，最终来提升公司的市值；依法合规做好对外信息披露工作，进一步提高信息披露质量，确保准确性、及时性、完整性，进一步加强投资者关系管理，认真准确回复投资者问题，按照标准化、流程化认真做好投资者调研接待工作，切实维护公司利益和形象；充分借助“资本的力量”，合法合规做好市值管理，积极参加路演、分析师策略会，积极向资本市场推介公司品牌、技术、产品、发展规划等，激发市场信心，真正实现价值创造，助推企业加快实现做大做强。 　　四、交流环节

问：公司在2026年有什么增收增利的工作计划嘛？

答：2026年，公司将继续围绕发展战略，坚持核心价值观。在市场战略上，进一步加强固本开源工作，实施“行业、区域、产品、海外”四个布局；在产品战略上，进一步增强核心竞争力，为市场和订单赋能；在品牌战略上，强化品牌塑造，提升品牌影响力、增强市场竞争力；在人才战略上，健全人才培养体系，打造精锐部队；在资本战略上，积极响应国家相关政策，助力企业发展。公司将进一步加大创新力度，提高产品核心竞争力，进一步加快实施“出海战略”，助力产业升级，促进公司做大做强并实现高质量发展。谢谢！

问：公司2026年与2025年相比，板块业务表现如何？谢谢！

答：公司紧紧围绕“做强做大智慧（601519）用能、做稳做强智慧城市、全力推动新能源（850101）业务发展”三大业务发展战略，各业务板块整体呈现良好发展态势，业务板块协同发展，公司整体经营态势稳中向好。2026年一季度实现净利润4294.8万元，具体详见已经披露的公司2026年一季度报告。有关具体情况，敬请关注公司相关公告。谢谢！

问：现在国家大力发展算电协同，国网“十五五”计划投资超4万亿元，请问公司在这方面有哪些规划？

答：目前，公司已形成“智慧用能、智慧城市、智慧新能源（850101）”三大业务板块：在智慧用能业务领域，作为专业生产智能型输配电设备、高低压元器件、自动化产品及电力设计、电力安装服务等一揽子解决方案，在智慧新能源（850101）业务领域，作为新型储能（885921）产品、储能（885921）系统集成、光伏电站、充电桩（885461）、园区级和企业级能碳管理软件平台和节能降碳等新能源（850101）产品开发、制造、建设、运维等综合解决方案服务商，在智慧城市业务领域，作为领先的自主可控产品的智慧城市核心技术、产品与全面解决方案供应商。公司产品广泛应用于高铁（885562）地铁，国家磁悬浮试验线，数据中心，云计算（885362）中心，算力中心，国家电网，机场等国家、省市重大基础设施工程，未来，公司将持续关注相关领域发展动态，努力把握潜在的市场机遇。谢谢;