2026年既是“十五五”开局之年，也是海南自贸港封关运作后的首个完整年度。过去100多天来，海南自贸港将“流量”转变为“留量”，吸引着各地的企业落子发展。

　　“现在，我对‘选择海南就是选择机遇’这句话，有了更深、更具体的体会。”近日，海南省政协常委、星竞威武集团董事长兼首席执行官何猷君在接受上海证券报记者专访时，结合自身的创业布局，分享了封关数月来的真实感受与展望。

　　“封关账”里算出的效率、成本与安全

　　何猷君对数字格外敏感。当记者问及封关后为企业的经营带来了哪些具体改变时，他给记者算了几笔“封关账”。

　　“首先，是效率的变化——人员、资金、货物的流动明显更顺畅了。”作为一家全球化运营的电竞企业，星竞威武集团的赛事、人员、设备常年跨境流动。

　　在何猷君看来，这种顺畅不是抽象的感觉，而是未来会具体到每一场国际赛事从筹备到落地所节省下来的时间和沟通成本。

　　“海南目前的免签政策和入境便利条件，在国内外都非常具有优势。”他举例说，一场涉及十几个国家选手和制作团队的电竞赛事，过去签证周期可能会耗时很久，现在流程大大缩短。

　　其次，封关后“零关税”商品税目比例提升至74%，运营成本迎来了结构性的下降。

　　何猷君告诉记者，电竞赛事对设备要求极高，赛事级服务器、专业转播系统、舞台声光电设备等，很多都需要全球采购。“现在享受‘零关税’政策，同样的预算可以引进更好的设备和制作团队，打造更高规格的赛事。”

　　最后是安全。电竞行业高度依赖数据——赛事直播信号的全球分发、选手竞技数据的实时分析、海外观众的互动触达，每一个环节都建立在跨境数据流动的基础上。

　　何猷君认为，海南在跨境数据流动领域的先行探索，“给了企业一个清晰、可预期的规则框架，帮助降低了很多不必要的技术和合规成本”。“这不仅是效率的提升，也给了我们一种基础建设上的安全感。”他说。

　　文体产业将迎新机遇

　　2025年12月18日，封关运作当天，何猷君旗下的寰聚商管正式揭牌，入驻琼港经济合作三亚示范区，在三亚海棠湾打造“蔚蓝动力运动休闲度假区”。

　　“项目的推进节奏与封关红利的释放几乎是同频的。”何猷君感受到，封关后，海南自贸港整体的营商环境和政策落地效率都在提升。

　　“有人可能会认为，自贸港建设初期的红利更多被物流、贸易、加工制造等行业捕获，文体等‘软产业’相对滞后，但这不代表文体产业是旁观者。”何猷君相信，随着封关运作走深走实，跨境数据流动更加便利、人员进出更加自由、免签政策不断优化，文体产业将迎来更多制度性机遇。

　　“要实现这一转变，文体产业自身也要升级。”何猷君提出，要打造“内容+消费+目的地”的融合性产业场景，更主动地对接国际资源，展示长期运营能力。

　　封关后的海南更吸引全球青年

　　作为“95后”企业家，何猷君关注年轻人，也了解年轻人。“海南要成为港澳青年乃至全球青年的‘闯海’首选地，需要在三方面持续发力：产业生态要更加完善，年轻人来了，要有上下游可协同、有同行可交流、有圈子可融入；面向全球青年的服务要更加精细，不只是一纸免签政策，还要覆盖职业资格互认、生活配套衔接等日常环节；要让年轻人看到清晰的长期职业图景，这不只是一个就业机会，而是一条可持续的成长路径。”何猷君说。

　　“海南是一个既有发展机遇，又有生活质感的地方。”何猷君说，封关后的政策空间、碧海蓝天的生态环境，加上“敢闯敢试”的气质，本身就契合年轻人的追求。