继前几日兴业基金钱睿南卸任副总、“变回”基金经理之后，今天又有知名公募副总经理做出类似选择。

　　据安信基金3月27日公告，去年5月刚刚升任该公司副总经理的张翼飞因工作安排离任，将转任该公司首席投资官（混合资产CIO）。

　　“投而优则仕”曾是公募行业的一股风潮，近两年有多位知名基金经理升任高管。这是基金公司激励人才的一种方式，长远来看也利于基金公司的人才梯队建设。

　　不过情况似乎起了变化，接连有升任高管的基金经理又“变”了回来，专注投资。

　　有业内人士对《》记者表示，“绩而优则仕”是公募行业激励和留住人才的重要方式，但这也对基金经理等人才提出了更高的要求，不仅要做好业绩，还要管理团队，如何平衡二者成了摆在基金经理和基金公司面前的问题。

　　又有公募副总经理卸任，“回归”首席投资官

　　张翼飞从公司副总转任CIO的消息一出，立即引起市场热议。

　　这不仅是因为，张翼飞是典型的“投而优则仕”；更重要的是，张翼飞去年5月才出任副总经理一职，在岗尚不足一年。

　　数据显示，张翼飞历任摩根轧机（上海）有限公司财务部财务主管，上海市国有资产监督管理委员会规划发展处研究员，秦皇岛嘉隆高科实业有限公司财务总监，日盛嘉富证券国际有限公司上海代表处研究部研究员等。2012年他加入安信基金，2014年开始担任基金经理，管理过的产品涵盖货币基金、纯债基金、股债混合基金等。去年9月，张翼飞升任副总经理，正式进入安信基金高管序列。

　　作为行业知名的绩优基金经理，张翼飞目前在任产品9只、管理规模281.62亿元（基金份额合并计算，下同）。他的代表作安信稳健增值A，任职回报为69.43%、年化回报6.14%；在管产品中规模排名第二的安信稳健增利A，任职回报23.66%、年化回报5.47%。

　　在今天的一篇专访报道中，张翼飞表示，他在去年卸任了一些产品，交给安信基金的另一名基金经理李君，由他单独打造另一条产品线，自己这边则主要聚焦有资金容量的中大盘标的，负责几个弹性程度不同的基金产品。

　　他还表示，其实不太喜欢做管理，更希望把个人的时间和精力，聚焦到投研工作上。管好账户这件事，即使全身心投入，也仍是一项无止境的事业。“自我定位上，我首先是作为基金经理，承担对公募基金持有人的信托责任。资管工作有很大的社会价值和独特的魅力。它的社会价值不光体现在为持有人创造财富上，它有很强的外部性。资本市场同样存在一只‘看不见的手’。让你增进持有人利益的同时，也能创造很大的社会价值。”

　　“绩而优则仕”不香了？

　　辞任高管、回归投研，这当然是张翼飞的个人选择，却并非个例。

　　几天前，兴业基金发布高级管理人员变更公告，钱睿南因工作安排离任公司副总经理，并且不再转任其他工作岗位。

　　根据公开报道，兴业基金相关人士向媒体确认，钱睿南继续担任基金经理，“作为资深的公募投资老将，卸任行政职务后的他将专注于产品组合管理，力争为持有人创造良好的中长期回报”。

　　公开资料显示，钱睿南曾就职于中矿机集团进出口有限责任公司从事会计工作，也在中国华融信托投资公司从事外汇信托业务、银河证券从事国际业务；2002年进入公募基金行业，是较早一批投身公募基金的资深专业人士，参与银河基金初创，曾任该公司交易主管、基金经理、股票投资部总监、总经理助理、副总经理。

　　2021年3月，钱睿南加入兴业基金，任公司副总经理、基金经理，到这个月离任正好3年时间。

　　根据数据，钱睿南目前在管基金仅有2只、总规模56.31亿元。其中规模更大的兴业兴睿两年持有A，钱睿南的任职回报为-25.33%，排名在同类产品的前20%左右。

　　这一现象也值得引发更多思考：作为前几年留住人才、激励人才的重要方式，“绩而优则仕”是不是正在失效？

　　有大型基金公司人士告诉每经记者，虽然提拔绩优基金经理做高管是很多公司会采取的激励方式，但业内对这种方式一直有着“双刃剑”的考虑与评价。

　　“每家公司对于副总经理的考核和要求是不一样的，如果只是给个头衔挂个名、主要还是做投研的事情，那可能不太会分散他们的精力，毕竟给投资者带来稳健回报才是最重要的。但不少公司还是会要求基金经理投资、管理一肩挑，对团队也起到传帮带的作用，这个时候如何做好平衡就成了摆在他们面前的一个问题。”

　　还有公募人士直言，在面对角色的转变时，基金经理如果无法很好地适应从业务岗到管理岗的转变，离任也是情理之中。“这其实没什么不好，要在合适的位置才能发挥最大的价值。”

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