● 本报记者刘伟杰

　　今年以来多位知名基金经理纷纷卸任在管基金产品，管理规模持续“减负”，引发行业思考。

　　多位基金人士称，主动权益类产品非常依赖基金经理的主动管理能力，“一拖多”容易造成管理人精力分散，规模“减负”后可以更专注于投研工作。

　　知名基金经理纷纷卸任

　　近日，信达澳亚基金公司公告，旗下“顶流”基金经理冯明远因工作调整，卸任信澳星奕混合、信澳科技创新一年定开混合两只基金，前后两者分别由李博、吴凯掌舵。此次卸任后，冯明远的管理规模减少约26亿元，但依然管理合计超160亿元规模的4只基金。

　　此前，东方基金基金经理蒋茜先后卸任东方主题精选、东方创新科技和东方创新成长的基金经理，其中，前两只产品系其“成名作”。目前，其仍有两只基金在管，分别为东方兴瑞趋势领航和东方匠心优选，但均为规模1亿元左右的基金产品。

　　与蒋茜正好相反的是，管理规模超50亿元的东方阿尔法基金“大将”唐雷，11月初卸任“迷你基”东方阿尔法兴科一年持有混合，但其依然管理东方阿尔法产业先锋混合、东方阿尔法优势产业混合两只拳头产品。

　　今年以来，还包括谢治宇、萧楠、周蔚文、葛兰、蔡嵩松等多位“顶流”基金经理“减负”前行，曲扬、王宗合、王垠等知名基金经理也纷纷加入“卸任潮”，他们多是所在基金公司的顶梁柱，其中部分基金经理已经在“全面减负”后离职。

　　杭州闻基之道科技有限公司负责人闻群表示，基金经理卸任产品或离职，是行业内的正常现象，他们卸任的原因主要有三点：一是离职的前兆，通过逐步卸任在管产品，达到平稳离职过渡的目的；二是面对业绩大幅下滑的压力，通过“减负”寻求出路；三是也有人出于其他方面的考虑，例如将更多精力转向管理岗位、其他方向、培养新人等。

　　“一拖多”易造成精力分散

　　不少“顶流”基金经理在卸任前的管理规模达到数百亿元，而多位知名基金经理在“减负”后管理规模仍超过400亿元，其中有人掌舵的产品一度超过20只，这种“一拖多”式的管理风格引发市场担忧。

　　记者发现，很多“顶流”基金经理旗下的多只产品的操作风格相似，甚至连前十大重仓股的配置比例都较为接近，而他们管理的产品规模中最大与最小的差距往往超过百亿元，但丝毫不影响近乎雷同的投资逻辑。

　　例如，号称“科技猎手”的冯明远，长期深耕新能源、高端制造、信创及电子等成长赛道，其三季度管理的信澳新能源产业股票、信澳研究优选混合的前十大重仓股完全一致，仅有个股的持仓比例不同。

　　此外，“顶流”谢治宇管理的近160亿元规模的兴全合宜混合(LOF)与20亿元规模的兴全社会价值三年持有混合，这两只产品三季度末的前十大重仓股也有一半比例重叠。

　　排排网财富管理合伙人姚旭升表示，主动权益类产品非常依赖基金经理的主动管理能力，“一拖多”容易造成基金经理精力分散，而每位基金经理都有自己擅长的能力圈，很难对各个行业都进行全方位的覆盖和研究，导致旗下管理的多支基金的风格几乎相同，持仓结构相似，容易出现所有产品业绩共振的情况。随着明星基金经理不再一味追求规模，而是以保障投资人利益为首要目标，坚守自己的能力圈，提升管理质量，有利于其把更多精力集中在投研上，提升核心产品的业绩水平。

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