诺安基金杨谷:十七年如一日 深研稀缺个股获取超额收益
市场持续波动,对主动权益类基金经理带来巨大挑战。据银河证券统计,截至9月22日,股票型与偏股型基金过去1年、2年、3年平均净值增长率均为负。在此背景下,一些久经沙场的老将投资实力愈发突出。如杨谷管理的诺安先锋A,过去1年、2年、3年、5年超额收益率排名均居同类前25%,具体排名为463/2578、62/1540、78/788、48/444,并同时获得3年期与5年期和10年期五星评级。
提起杨谷,几乎可以用“稀缺”二字来概括。首先从业经历来看,2003年加入诺安基金,至今已超过20年,现任副总经理,依旧坚守在投研一线,其代表作诺安先锋自2006年2月管理至今(9月25日),已经超过17年。其次,诺安先锋A任职以来收益为835.33%,同期业绩比较基准为236.03%,超额收益为599.30%。如此坚持与专注,在业内并不多见。再从投资特点来看,自2020年以来各定期报告显示,诺安先锋持股数量超过300只,不少都是优质冷门中小市值个股。其核心策略的关键在于筛选出有安全边际又具成长性的个股,之后稳定持有并伴随企业成长。卫星策略会基于对市场环境的判断,选取适当的资产或赛道动态投资,增强投资的灵活性捕获超额收益。
在杨谷看来,经济发展所处阶段不同,通过投资企业获取超额收益的方式也不一样,需要基金经理在变化中提取最关键的信息,而田野调查是补齐投资的最后一块拼图。他曾指出:“研究不能只停留于‘纸面工程’,努力挖掘别人没有发现的既有安全边际又具有成长性的个股,你所管产品的业绩才能脱颖而出。”
其实,诺安先锋A能够持续通过挖掘稀缺个股创造超额收益,也离不开投研团队的赋能。诺安基金投研团队的理念和文化是搭建一个学习型平台,深度调研、充分共享、独立决策、共同进化已成为团队的特色之一。团队之间,既独立决策又相互讨论,形成一种360度“众人为我、我为众人”的互促型投研文化。
例如,在诺安基金权益投资事业部以各赛道为方向成立投研互动小组,小组不仅会在组内进行投研分享,同时还会开展跨组间的投研互动,以最大提升投研转化效率。不同赛道的成员分享彼此的互动成果和研究逻辑,不仅能起到不同思路碰撞效果,还能促进不同赛道、不同行业、不同标的之间的回报收益率比较,这会极大助力基金经理能力圈的纵深度拓展、研究员开放式的研究体系搭建,乃至诺安权益投研团队的人才梯队搭建。团队共协作,以平台赋能,诺安基金的投研生态拥有一种徐徐共生的正向循环力量。
追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。成立近20年来,诺安基金矢志不渝坚守价值投资理念,以“面向行业,做提供答案的人”作为出发点和使命,致力于成为基金持有人资产的守护者,成为更值得信任、更值得托付的公募基金公司。
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