5年换3任掌门 长信基金频繁换帅或造内伤

发表日期: 2008-07-03 09:23:46  来源: 每日经济新闻  作者: 于春敏
  蒋学杰,经济学硕士,澳大利亚墨尔本大学商学院MBA。曾任中南财经大学财政金融学院财政系教师、武汉科技信托投资公司武昌证券营业部总经理,并兼公司总助,副总等职、LoftusCapitalPartnersLimited,Australia旗下基金亚洲市场投资组合及私人股权投资的亚洲区域负责人、KVBKunlunPtyLtd,Australia金融衍生产品持牌交易投资顾问、长信基金管理有限责任公司副总经理等职。

  因年初叶烨的辞职而总经理缺位数月之久的长信基金,日前发布公告称,经公司第二届董事会第十二次会议审议通过,决定聘任蒋学杰担任公司总经理。此前,蒋学杰为长信基金公司的副总经理。

  伴随着股市的每次潮涨潮落,基金业内基本都会有一波人才流动,这本已是司空见惯的事了。但是,颇耐人寻味的是,长信基金成立不足6年,但是却已经是两次更换总经理的情况,这却在业内并不十分多见。

  业内人士表示,对于基金公司来说,高管人事变动过于频繁,容易对公司的管理运作和旗下基金投资风格、业绩的连贯性产生不利影响。对于相比“年轻”的基金公司,保持团队的稳定尤为重要。

  成立5年 两次换帅

  资料显示,长信基金管理有限公司由长江证券有限责任公司、上海海欣(集团)股份有限公司,武汉钢铁股份有限公司共同发起设立。成立于2003年5月12日,是国内第26家成立的基金管理公司。日前,注册资本刚由原来的1亿元人民币增加至1.5亿元人民币,其中长江证券出资49%,海欣股份出资34.33%,武钢股份出资16.67%。最新数据显示,目前公司管理着长信双利优选、增利动态、金利趋势、银利精选、利息收益五只基金,资产管理规模约为217亿元,在59家基金公司中位居第31位。

  翻开长信基金公司的历史,不难发现,蒋学杰是成立仅五年时间的长信基金的第三任总经理。2003年,长信基金公司成立伊始,帅印由陈永青掌管;2005年中期,总经理转交叶烨挂帅,叶烨于2008年初辞职;数月之后,原副总经理蒋学杰正式披挂上任。从另一个角度来看,长信基金的每位掌门人的任期均未超过3年。

  尽管,对于基金行业来说,基金经理、市场等相关人员的变动,已司空见惯,不足为奇。但不得不承认,相对而言,像长信基金这样成立不足6年,已两次更换总经理的情况,在业内并不十分多见。

  高管频换 引发争议

  与低迷惨淡的市场相比,近期基金业的人事变动显得格外热闹。与去年相比,本轮的人事变动风潮明显上升了一个级别,人事变动的主角多为基金公司的“掌门”级别人物。此次,长信基金的总经理的变更在业内产生了不小的波澜。

  在采访中,不少业内人士对长信基金略显频繁的总经理变动表达了担忧之情。某基金公司高管坦言,对于基金公司高管尤其是总经理的离职,其实并不能简单地与市场、投研等人员的变动相提并论,对于后者,往往是为了更高的职位和更好的薪酬,但对于早已实现财务自由的总经理级别高管的卸任,则往往与“内部斗争”有关,公司股权结构的变动、董事会对总经理的满意程度、高层的内部关系等等错综复杂的问题,都会对总经理的去留产生不小的影响。如果换防的频率过高,其内部的相对稳定性则无疑更让人担忧。

  一位长信基金内部人士乐观地告诉《每日经济新闻》记者,总经理的变动是出于公司长远更好发展的考虑,不会对公司的正常经营运作产生任何负面影响,他对新任总经理的能力和公司未来的发展均充满信心。他进一步表示,新任总经理最终来自于“内部”,非常了解公司情况,应不会带来大家担心的负面“震动”。

  尽管对长信基金频繁更换总经理到底是好是坏是对是错,暂时还不能主观断言。但是,按照常规思路来想,对于一家每任总经理掌舵都不过三年的基金公司,如何制定并坚定执行所谓的“三年规划”、“五年规划”?如何确保公司运作、投资风格和业绩的发展和相对稳定?这也是不少投资者心头的疑问。毕竟,基金公司高管的相对稳定性,也是基民选择投资的重要指标之一。至少,从今年情况来看,华夏、兴业等人员相对稳定的公司整体业绩也较为突出。
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