让价值回报成为一种习惯

　　作为最后一个登场的四大国有商业银行系基金公司，农银汇理基金公司昨日正式在此间开业，记者就此采访了该公司总经理许红波。

　　全面打造销售网络

　　和首批银行系基金一样，农行也是出于综合经营的战略考虑设立基金公司，由中国农业银行、法国东方汇理资产管理公司和中国铝业股份有限公司合资创办，三方股东分别持有基金公司51.67%、33.33%和15%的股权。

　　由于背靠大银行，对于银行系基金公司而言，股东的强大渠道网络、客户资源是其天然的销售优势，农业银行更是如此。农业银行拥有3万多个网点，是国内网点最多的商业银行。公司总经理许红波更是在农业银行系统工作达十年，对于利用开发银行资源自是相当娴熟。不过，许红波表示，依靠农行大股东的网络优势，是产品销售、渠道管理上的重要策略，但和农业银行在渠道利用方面也是一种商业化的合作，而且农银汇理也不会全部“躺倒”在农业银行这个销售网络上。

　　许红波告诉记者，农银汇理在充分利用农业银行渠道的同时，目前也和交通银行、中国银行以及各大券商进行着紧密的合作。“当我们具备了一定的资产规模优势，我们会同国内各大商业银行进行更加全面的合作，”许红波说。

　　风险管理放在首位

　　在公司筹备之际，农银汇理就提出了“让价值回报成为一种习惯”的经营理念，许红波给整个团队灌输了这样的理念。许红波表示，农银汇理的三方股东都是在各自领域的大企业，稳健、扎实、价值回报，是公司长期的经营理念，不会为了求一时的成绩而扩大投资风险。

　　作为农银汇理基金的法方股东，东方汇理资产管理公司在风险控制上有一套先进的流程，在农银汇理成立后不久，东方汇理就派来了专门的风险专家对公司的风控人员进行培训，并通过对公司各业务流程风险点的分析以及风险点的价值分析，形成了一套完整的风险管理流程。

　　“基金公司管理的都是投资者的资产，所以我们始终要把风险管理放在首位，把投资者的利益放在首位，投资者的利益和公司的利益最终能形成高度的一致性。这就是我们合规管理和风险管理上要坚持的一个方向，”许红波说。他还透露，在产品开发尤其是新产品创新方面，东方汇理也将为农银汇理提供更多支持。